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四网合一SP腹背受敌前景被看淡

发布时间:2020-02-03 05:41:34 阅读: 来源:吸污车厂家

今年12月1日零时起,信产部开始统一SP在中国移动、中国联通、中国电信和中国网通网内的短消息类服务接入代码,在全国范围内,四位段号被以106开头的SP新代码替代,升级后,所有的SP代码统一为8位数。

如果要给2006到2007年度不景气行业排名的话,有一个行业绝对少不了,就是一年来被不断整顿的SP。股价直线下跌,减薪裁员消息不断,四大SP各寻出路……这个被视为第一大暴利,并且救活过中国互联网的行业,正一步一步被逼到悬崖。连华兴资本CEO包凡都曾公开表示,“资本界对于SP的聚焦已经不再!”

SP究竟会走向哪里?一条70字的中文短信,究竟决定着多少人的命运?

●四网合一信产部一招“治本”

在信产部统一SP在中国移动、中国联通、中国电信和中国网通网内的短消息类服务接入代码后,“联通手机发送到AAAA,移动手机发送到BBBB,小灵通发送到CCCC……”这种人们耳熟能详的短信参与形式将成为过去。

“这将有效解决SP管理混乱的局面。”联通相关负责人介绍,在采用统一代码后,所有消费者在使用移动增值服务提供商的短消息业务时,不再需要记忆不同代码,方便了消费者的使用;同时如果某些增值服务提供商发送违规短信后,用户可以立即向运营商及信产部进行投诉,只要举报增值服务商的代码即可。

一位资深行业人士指出,早前几家运营商各自为政的SP代码,给那些打一枪捞一把换个地方的不法SP留下了很大的生存空间。而一旦统一了代码,SP牺牲掉代码的代价急剧升高,“在一个运营商处出现违规,会影响到整个SP代码的生存。”

“四网合一”,被信产部看作是加强SP监管的“治本”举措。但是从2005年9月提出草案至今,全国新代码的统一正式启用时间一直一改再改,其原因无外是实施“四网合一”涉及多方利益博弈,而其中受影响最为剧烈的,就是众多的SP企业。

●诚信危机,SP曾是网站救星

SP是Service Provider(服务提供者)的缩写,指电信增值服务提供商,它是移动互联网服务内容应用服务的直接提供者,负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。或者直接说成“作短信的”。

短信从一个不起眼的应用,在短短几年内发展成一个庞大的产业,在这个发展过程中,SP扮演着至关重要的角色。

2003年,SP将寒冬中的中国互联网带入了盈利时代。在SP之前,要对散落在全国各处但都坐在电脑前的网民收费是一件非常难的事情,但借助SP,就方便解决了这个问题,SP为众多互联网站提供了一个收费的渠道,也因此救活了几大门户网站。

2004年到2005年是SP最繁荣的时期,由于短信业务量的急速膨胀,不少SP一夜暴富。很多人见这一行业利润丰厚,纷纷涉足。由于初期缺乏法律和政策监管,某些电信运营商也只着眼于自身利益,缺乏对SP进入门槛的审核,使得SP在短时间内迅速膨胀。

同时SP企业的急功近利和不规范运作现象愈演愈烈。违规、欺骗和不合理收费从SP诞生那天起就从未停止过,为了获得高额利润,垃圾短信、欺诈短信、色情信息、强行定制充斥着整个行业,SP行业面临前所未有的诚信危机。一项调查数据显示,用户对增值电信行业真正满意的比例12.4%,不满意的占52%。

●监管加强,SP频遭整顿

2006年以来,信息产业部加大了对SP的监管力度,去年年中,信息产业部召开专门会议,部署“治理和规范移动信息服务业务资费和收费行为专项活动”,对SP的整治工作将大步推进。而在此之前,中移动发文,要求各省移动加强对SP业务的监管,业界将中移动此次采取的整治措施称为“11条军规”。其中,二次确认(即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系)“杀伤性”最大。据中移动内部试点数据显示,进行“二次确认”后,SP新增用户和新增信息费收入平均下降70%-80%左右,总收入下降约20%。

2006年12月中旬,信产部在其官方网站宣布将再次对SP资费和收费专项治理活动进行检查。

而此次“四网合一”,更是一招“杀手锏”,将SP毫不留情地送入寒冬。“短时间内会给SP营销推广上造成障碍”。3G手机门户网的总经理邓裕强这样评价说。“比如新浪,过去在一些电视台的合作里已经是8888,后面还要加一个3-4位的数字来作为短信活动的代码,如果还要在前面再加4个数字,那这个活动代码将有12位长,就等于让每个用户在10秒钟内记下一个新手机号码,除非用户非常感兴趣,否则参与的难度很大。而且,把SP过去对自身服务代码的推广成果和培养的用户习惯全部推倒重来,等于要重新宣传一次”。

一位中小型SP的从业者也说:“对中小型SP来说,‘四网合一’对其冲击更大,因为便于记忆的代码大多被大型SP选走,而用户很难记住8位长的代码。

●利益博弈,SP腹背受敌

目前移动增值服务价值链由内容提供商(简称:CP)、SP、无线数字渠道(运营商)和用户这四个环节组成,过去数年,在价值链整个环节中,运营商分成比例是15%,剩下85%由SP和CP进行五五分成。华友世纪公关副总监杜华小姐介绍说,以前SP在价值链上是利益的最大获取者,远远超过42.5%,可能会高达60%、70%。随后这个价值链发生一些变化,运营商分成比例已经提升到30%,甚至50%。而CP因为他们是内容原创者,他们要获得合理分成,也会向价值链中间挤压,作为SP公司自然面临着毛利率的下降。

与此同时,由于以往许多SP不规范操作,挣昧心钱,让运营商背了不少黑锅。为什么让那些根本不需任何成本的SP在自己的舞台上成为投机的赢家?这为移动运营商产业链扩张找到了重要的现实依据。运营商拥有庞大的用户数据库资源、网络资源、平台资源,这是任何其他SP无法做到的。而且进行WAP营销手段,对运营商来说几乎是零成本。

3G即将到来,增值业务本是3G的主要优势所在。如果想发展SP这个产业,一定要先挽回它的名声,所以信产部收回监管权,开始不遗余力地打击SP违规行为。

反过来说,“四网合一”对SP最大的意义也许就在于运营商也受到了制约。调整前,SP服务代码都是统一由运营商分配、发放,再加上其掌握着网关资源、营销渠道和结算权力,在众多SP看来,运营商实际上控制了他们的“生死命脉”。运营商又做“运动员”又做“裁判员”让人很难信服。四网合一之后,新的代码将由信产部统一发出,只要SP获得了信产部的资格认证,运营商将不能限制其申请业务。

但是SP的日子也绝不好过,因为大多数SP是没有自己的核心技术和核心业务的,没有内容又失去运营权的SP腹背受敌,在产业链两头将受到强大的阻击。

●艰难转身,SP的寒冬降临

“SP将逐渐消失”,这样的言论已经在业内越传越广,而SP们纷纷选择转型似乎是为这句话默默加上了注脚。9月,TOM在线选择私有化,从港交所退市。11月,华友世纪与光线传媒合并转战数字娱乐。灵通网也于日前进行重组,至此,四家在纳斯达克上市的SP公司,重组方案水落石出的已有三家,至今尚未发生股权变动的只有空中网,但战略定位也已转移到了无线互联网。中国SP四大家各自走上新的道路,中国SP行业也从曾经的爆发式增长中,逐渐沉静下来。

如今,新游戏规则出台,SP的冬天似乎更冷了。

但是也有一些业界人士认为,随着3G时代的到来,移动增值服务将会成为SP绝地重生的绝好机会。3G的主要优势体现在增值业务方面,增值业务的需求变化将使SP的市场实现大幅度拓展,这将成为困境中的SP一次转型新生的机会。

“这是最好的时代,这是最坏的时代”,就像《双城记》里所说的,万事万物都是相对的。各大SP纷纷淡出短信业务之时,也就是SP短信业务竞争最小的时期,也就是———契机。

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