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阿里巴巴和雅虎七年之痒收购存变数

发布时间:2020-02-11 04:58:22 阅读: 来源:吸污车厂家

在中国互联网企业中,有三家巨头被冠以一个戏谑但很准确的名字——“三座大山”,它们是:腾讯、百度、阿里巴巴[8.761.39%]。这三家公司分别占据了社交、搜索、电子商务三个互联网产业最重要的市场。而任何想在这三个领域分一杯羹的新竞争者,很难不望山生畏。

这三家公司中,阿里巴巴的地位最稳固,但又最不稳固。说它最稳固,是因为在电子商务领域,阿里巴巴几乎没有对手。尽管京东商城等对手成长速度很快,但是这些对手都是在局部与阿里巴巴作战,而从B2B、B2C、购物搜索、支付业务、云计算平台等多方面考虑,目前没有一家公司能对阿里巴巴构成正面竞争。

说它最不稳固,是因为其资本结构。7年前的2005年8月,雅虎的10亿美金换来了对阿里巴巴单一最大股东的地位。当时雅虎和阿里巴巴的期望是,通过两者的联姻,实现搜索与电子商务在中国互联网市场的完美结合。但时至今日,阿里巴巴经过7年已建立了一个庞大的电商帝国,而当年的收购者雅虎,则积弱已久,正在成为别人眼中的盘中餐——往事已成泡影。

阿里巴巴谋求自主

2011年,阿里巴巴与雅虎之间的争执与反目,在阿里巴巴宣告有意反向收购雅虎的声浪中奔向高潮。

从当初的欣然下嫁,到如今的反向收购,七年之痒的问题核心是业务的渐行渐远和力量的此消彼长。

如前所述,阿里巴巴的业务最稳定,但也最专注,所有的业务都是围绕电子商务来打造——这和另外“两座大山”有着本质的不同。

腾讯的业务之广,即使是腾讯员工也已很难准确无误地全部列举;百度的多元化虽然不算成功,但也进入了电子商务、招聘、门户等多个互联网领域。阿里巴巴却并未进入多元化业务市场。就业务而言,雅虎与阿里巴巴之间并无多少交集可言。

一言以蔽之,如今的阿里巴巴在业务上已不再需要雅虎。反过来雅虎也不需要阿里巴巴,阿里巴巴无法带给雅虎复兴,而阿里巴巴能给的,只有资金。除了与雅虎的业务缺乏相关性之外,让两者疏离的一个更为重要的原因是,阿里巴巴的未来在中国市场。

在美国市场,亚马逊已牢牢控制了电子商务的主要环节,而阿里巴巴的老对头eBay,也在稳定发展。即便借力雅虎,阿里巴巴也没有在北美拓展国际业务的可能。

排除了业务合作的可能,阿里巴巴收购雅虎的唯一理由是寻找自由。为了自由,马云会不惜一切代价,并且已在这样做了。之前,因支付宝的牌照问题,马云不惜冒犯所有中国互联网玩家,让VIE结构的潜规则大白天下。

而现在,雅虎“家道中落”,让马云看到一个反吞雅虎,赎买自由的机会。这是阿里巴巴绝对不愿错过的机会,但此时的问题是,雅虎想“嫁”吗?

雅虎需要“革命”

很可惜,对雅虎而言,阿里巴巴能够提供的只有钱。雅虎需要资金,但更需要的是一场能够带来重生的“革命”。

雅虎过去的七年是失落的七年,当年的互联网巨人所依托的门户模式已不再新鲜,谷歌的搜索和Facebook的社交平台成了最耀眼的新星。

早已在经营中陷入麻烦的雅虎,曾经并非没有机会。

作为传统门户网站,最早雅虎曾经有机会收购谷歌,而之后对美味书签和Flickr的两次收购,也是其试图拓展社交市场的努力。只可惜雅虎随后似乎变身AOL(美国在线),成为“收购杀手”,而所有耀眼的业务,在被雅虎收购后便开始黯淡——收购一个,毁灭一个,仿佛在替竞争对手消灾。

在创新上,雅虎甚至不如它的中国复制者新浪。新浪曾经也只是一个传统的门户网站,但是借助克隆twitter模式,新浪微博大获成功,重新让新浪站到了社交时代的潮头。从某种角度来说,雅虎对阿里巴巴的投资,是这10年来雅虎在收购上唯一正确的决定。

回到钱的话题。雅虎对资金有需求,但比资金更重要的是,雅虎希望借助资本运作,完成自身的DNA重组,完成“革命”,重回光辉岁月。

雅虎是一个有梦想的公司。如果雅虎只在乎资金和回报,那么当年直接卖给微软会是最好的选择。微软被证明了是一个为了长期发展不惜资金代价的公司。XBOX业务亏损了数以亿计的美金才刚刚见到曙光,而MSN在线业务还在继续亏损,微软依然不为所动。

所以,即使阿里巴巴出得起钱,雅虎不会只为了钱就会轻易放掉阿里巴巴的股份,或者将自身出售给阿里巴巴。此外,谁都知道中国互联网市场未来有多大,雅虎多保留一点股份,就保留一点投资者和管理层的想象空间。

然而,随着马云转移支付宝股份,雅虎的幻想被击碎了,接受更现实的资本合作,以资金换空间似乎是雅虎更好的选择。

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