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【新闻】国际空调新三强2006瞄准千万台模具

发布时间:2020-10-19 04:27:43 阅读: 来源:吸污车厂家

<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日,国际空调“新三强”格兰仕、格力、LG纷纷宣布了“2006年的全球目标为1000万台,同时也要力争中国区的第一名!”引人关注的是,作为中国空调内销第一的格力和外销第一的格兰仕,他们与去年全球销量第一名的LG不约而同地发布了“千万台目标”。全球空调“新三强”有望在全球空调5000万台的年需求量中,占据30%左右的市场份额。格力电器董事长朱江洪对记者称:“2005年是格力突破千万台而超越LG的关键一年!”LG电子中国营销总裁边京勋副社长称:“要超越格兰仕与格力等中国品牌,争做中国区的老大!”格兰仕则认为“新三强”在2006年能否达到千万台还是未知数,还有待市场检验。 </FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “新三强”强势回归价值战 </FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日,格兰仕集团副总裁俞尧昌抨击美元贬值“是美国政府不负责的行为,但客观上也逼迫中国企业加速走向高端产业链,跨越反倾销陷阱!”两个月前,由于LG在中国生产的空调被指在美国市场上采用低价竞争抢占市场的策略,引起了美国同行的强烈不满和抵触,美国方面已在半年前开始对从中国进口的LG空调进行调查和收集资料,初步认定最保守的倾销幅度达到35%。这也是年前被阿根廷和太平洋岛国判定反倾销以来,中国空调企业可能再次卷入的又一次反倾销诉讼。为此,格兰仕与格力率先指责“LG空调嫁祸中国”,并且顺应铁矿石和原油等材料涨价的要求,出口涨价10%左右而发动了中国空调业的第一次结构性涨价。在“格格双雄”的强力挤压下,韩国LG空调也不得不开始转向价值战,全球空调“新三强”终于同时从价格战转向了价值战。 </FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 世界名牌协会柯特尔先生日前对记者称:“由于格力是内销第一,格兰仕是外销第一,所以中国空调业在一线品牌之上有两个超一线品牌———格力与格兰仕,而格力与格兰仕恰恰是价值战的标杆企业。2005年旺季即将过去,中国空调已初步形成‘格格双雄’领唱的双子星格局,在科龙与东洋停产,美的与奥克斯惨遭汽车寒流之后,‘格格双雄’领导空调业的时代已开始。” </FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 千万台俱乐部遭质疑 </FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 格兰仕空调市场总监赵为民对记者称,日前,不少二线品牌大肆编造“千万台神话”,宣称内销与外销均超过300万台甚至500万台,他们的“数字神话”在中国海关的依法办案面前不攻自破,中国企业还没有哪一家现在能真正达到600万台的。格力某经理对记者称,在所谓的“千万台俱乐部”中有不少品牌是在“编造数字神话”,个别品牌甚至以“等外品”与“返修机”来冒充正品欺骗消费者,被正义人士斥责为“美的外表、恶的灵魂”!正如某家电协会分析,格兰仕与格力如何“净化”空调行业竞争,引导中国空调抛弃价格与规模的外延式扩张,坚持走品质与体系的内涵式扩张,将决定空调“新三强”的国际化趋势。 </FONT></P>

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<P><FONT color=#000000 size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近日,格兰仕集团新闻发言人赵为民对记者称,全球铁矿砂与原油的不断涨价抬高了家电业的材料成本,人民币对美元升值2%的汇率改革更使得中国空调的低价竞争之路走入死胡同。格兰仕执行总裁梁昭贤则称,格兰仕没有内销库存而且海外订单过剩,2004年3、4、5月份放弃的订单就超过了100万台,差不多相当于美的与科龙全年的出口量。作为连续两年的空调出口大王,格兰仕空调冲击国内市场启动“龙腾中国”计划———将全方位地布局大中国,在吸纳家电维养遗孤之际也吸纳破产企业的人才遗孤,抢食政府采购大蛋糕,全面提升营销与技术水平。预计到2006年冷冻年度结束,格兰仕将坐稳国内光波空调的第一名,空调内外销总量坐稳全球三甲。格兰仕与格力在2005年空调出口“海关榜”中同样超越美的与科龙等,其核心就在于拒绝过度炒作价格战或“紫外线”和“臭氧”等极可能致人伤亡的“技术骗局”,坚持大打“健康光波”牌并不断产业升级。</FONT> </P>

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