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广州一周连开两百货广百转型打造社区生活馆(新闻)

发布时间:2021-11-19 12:52:40 阅读: 来源:吸污车厂家

在电商连续几年不断冲击下,中国的实体零售商似乎没了脾气。关店、裁员的负面新闻总是围绕实体零售商而来。然而,在短短一周内,广州两家百货(广百、新光)百货开出新店,家乐福也低调在上海试水便利店。“关店的同时也要开店,实体零售还是需要影响力。”业内人士认为,未来,电商和实体零售肯定会达到一个合理的平衡点。

1、沃尔玛裁员王府井卖店

世界零售巨头沃尔玛中国针对裁员消息,近日有消息称:有20多个中层管理岗位将受到影响。原因是进行架构调整,简化业务流程。而据粗略统计,今年以来,沃尔玛在中国已关店13家。

笼罩着零售业的阴影还令中国百货的老大王府井不得不在近日作出关店决定,日前,王府井在北京产权交易所网站挂牌出售株洲王府井百货有限责任公司100%股权,挂牌价1030.11万元,这意味着王府井在关闭湛江店后又将再失一家分店。

根据申万零售行业72家上市公司业绩显示,2014年前三季度收入及利润增速为10年来的低位。有零售业内人士直言,超市的巨大冲击来自电商,而中央反腐力度加大和年轻人的网购习惯则令百货地位尴尬。

2、广州一周连开两百货

在实体零售如此困境下,广百股份宣布续约白云区百信广场,升级改造门店于上月28日重开。据透露,续约租金比原租金涨了不少,但是广百依然续约,并投入巨资重新装修升级品牌。新光百货则进驻海珠区,并首次尝试整体承租模式,接盘海珠新都荟。

为何广州百货还能够在一周内逆市开出两家门店?

广百股份CEO黄永志指出,只要不亏损,即使只达到盈亏平衡线,也要开。关店的同时还要顾及规模,否则真得玩完。“为什么某热销品牌给广百是25%的提成,而给一些百货只是10%的提成呢?就是因为我们的规模。”黄永志告诉记者,未来开店步伐不会停,下个月新大新开平店将开业。

而广州新光商业总经理韦振杰也表示,网购更凸显了体验业态的矜贵,这也是百货业的转型契机,我们要加大餐饮娱乐等体验业态比例,将百货购物中心化。

与此同时,在中国连锁经营年会协会上,家乐福中国区总裁唐嘉年就表示,当前在欧洲变现最好的零售业态就是便利店。也许,这是家乐福在上海低调开出便利店的因素之一。不少业内人士认为,未来零售业的发展趋势就集中在社区业态和便利店方向。而市中心的大店必须承担一站式吃喝玩乐等体验角色才能有生存空间。

广百转型打造购物中心和社区生活馆

广百股份2014三季度报告显示,第三季度营业收入为15.03亿元,同比下降6 .17%,已连续第三个报告期下降。传统百货急需转型是业内共识,广百股份CEO黄永志认为“实体店仍有可为”。

挤不进购物中心 那就自己造一个

今年年中,正佳将友谊商店的面积缩减了2/3,“去百货化”俨然成为购物中心的取向,而“百货购物中心化”则是百货企业的招数———“你不让我进购物中心,我就自己造一个购物中心”,一位业内人士如是说。

“未来的百货和购物中心已没有明显界限”,黄永志把这个新业态称为“百货综合体”,未来的百货综合体货架是开放式的,每个品牌都走出传统的专柜“格子间”,与欧美的百货类似。同时引进体验的元素,包括餐饮、影院等。

实际上,广百新一城和新市店早已有购物中心的影子。开业十年,近日新装开业的广百新市店转型为以穿戴类为主的精品百货,强化电器、家居等生活需求较大的品类,品牌和环境都有所提升。

不单百货想做购物中心,超市也在绸缪。沃尔玛今年投资约6亿元,在珠海香洲区兴建面积约为10万平方米的社区型购物中心,这是沃尔玛在中国自行开发、建设和经营管理的第一个购物中心,预计明年开业。

高端货不好做 那就开社区店

近期,广百的荔湾店也悄然启动改造,扩大超市范围,针对周边居民提供生活配套商品。

“广百将密集发展社区生活馆”,黄永志透露,实体百货“抱着高端贵价品牌货已经做不下去了”,社区店是未来实体商家必争之地。

同时,社区店也是实体百货与电商的有效结合点。生鲜电商苦于配送网络,“内地的冷链车只有700辆。”某全球连锁超市的相关人士认为,生鲜配送难在冷链,这是生鲜电商发展的重要瓶颈。而当实体商家的社区店布点完成后,居民在其网站下单,社区店就可以在“最后一公里”范围内配送。

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